Analista de Portfólio e Interdependências SR (Agile Flow) (10317)

Analista de Portfólio e Interdependências SR (Agile Flow)

Ser o dono da agenda de interdependências do portfólio, atuando end-to-end do início do planejamento até o fechamento do quarter: identificar, priorizar e destravar dependências e bloqueios entre iniciativas, squads e tribos (incluindo entre empresas do grupo), garantindo decisões rápidas e execução até a conclusão. É uma função de puxar e cobrar: articular áreas técnicas e corporativas e, quando necessário, acionar lideranças e executivos para remover impedimentos.

Principais responsabilidades

• Construir e manter o Mapa Único de Interdependências do portfólio (origem ? destino, tipo, owner, prazo, risco, status, próxima ação), garantindo visibilidade e foco nas dependências críticas.
• Atuar como “destravador”: conduzir negociações, alinhar prioridades e remover bloqueios que impedem iniciativas de avançar (capacidade, arquitetura, dados, segurança, fornecedores, etc.).
• Conduzir uma cadência semanal de decisão e destravamento com agile coachs/AMs/POs/lideranças, garantindo decisão, dono e prazo (não apenas status).
• Fazer follow-up ativo e cobrança dos responsáveis: acompanhar até fechar, registrar pendências e manter rastreabilidade do que foi acordado.
• Escalar rapidamente dependências travadas para o nível correto, preparando síntese executiva (contexto, impacto no quarter, opções e recomendação) e puxando os decisores para destravar.
• Antecipar dependências: atuar antes do “incêndio”, conectando-se aos ciclos de planejamento (mensal/quarter) para evitar surpresas.
• Produzir comunicação executiva (quinzenal/mensal): top bloqueios, decisões pendentes, gargalos recorrentes, ações e impactos.
• Experiência em gestão de portfólio/PMO/Portfolio Ops/Delivery Ops em ambiente com múltiplos times e stakeholders.
• Vivência prática em gerir e destravar interdependências (priorização, risco, impacto, prazos, owners, escalonamento).
• Experiência conduzindo fóruns de decisão e gestão de riscos/impedimentos em ciclos (Quinzena/mensal/quarter).
• Ferramentas: Jira e/ou Azure DevOps, Confluence/SharePoint/Teams, Excel e PowerPoint (Power BI é diferencial).
• Noções práticas de Flow (WIP, bloqueios, aging, lead/cycle time) para orientar decisão e priorização.
• Vivência em ambiente ágil com squads/tribos (Agile Coach/Agile Master/Product Owner), atuando em cadências de planejamento e execução e facilitando acordos entre times para destravar dependências.
• Conhecimento prático de VMO (Value Management Office), apoiando priorização e governança do portfólio com base em impacto/valor, risco e capacidade.
• Protagonismo e mão na massa: puxa a agenda, cobra, destrava.
• Influência sem autoridade e habilidade de negociar com áreas e lideranças.
• Comunicação executiva (síntese, clareza, objetividade, opção + recomendação).
• Resiliência e firmeza para lidar com conflitos e pressões do quarter.
• Organização e disciplina de follow-up (fechar pendências, não deixar nada “morrer”).
• Postura de dono: responsabilidade por garantir que bloqueios sejam removidos.

Requisitos

• Vivência em ambientes corporativos complexos e/ou multinacionais, com governança e múltiplas áreas envolvidas.
• Experiência em gestão de portfólio/PMO/Portfolio Ops/Delivery Ops em ambiente com múltiplos times e stakeholders.
• Experiência prática em destravar interdependências (priorizar, negociar, cobrar, escalar e fechar).
• Capacidade de conduzir fóruns de decisão: pauta objetiva, decisão registrada, owner, prazo e follow-up.
• Influência sem autoridade e habilidade de negociação com áreas técnicas e corporativas.
• Noções práticas de fluxo e previsibilidade (itens bloqueados, aging, WIP, lead/cycle time, throughput) para orientar priorização.
• Power BI (dashboards simples para visibilidade executiva) e/ou automações leves (Excel/SharePoint/Forms/Power Automate) para manter o mapa de dependências vivo sem burocracia.